你知道小企业要如何培养创造性文化
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2019/3/22 11:42:56 | 浏览次数：0
你知道小企业要如何培养创造性文化、创造一种创造力旺盛的文化对于每家公司来说，都应该是非常重要的头等大事，无论公司的规模是大是小都是如此，尤其对于小公司来说，更是如此。企业培训公司下面是Robert Half International高级执行总监Paul McDonald关于如何培养这样一种文化的建议：
3)打破常规。打破例行公事是激发人们创造性的一种很好的方式。McDonald表示，“不要害怕逼迫别人离开他们的舒适区域。”“你可以试试安排你的员工加入跨部门任务，提供不同领域的培训，安排来自公司其他部门的导师和员工配对。”
4)小处着眼。McDonald表示，“一些经理和员工可能会认为创新必须是宏伟的概念，或者需要巨大的技术发现。”这种看法的问题是，它可能会令人生畏。这是完全没有必要的。一些最好的创新是那种很小的增量改进，可是却对成本和客户满意度产生了大影响。他表示，“例如，流程改进就是非常有价值的。”
5)让每一个人都参与进来。McDonald表示，“创意并不局限于某一些特定的岗位——每个人都可以而且也应该创新。”“例如，金融专业人士可以确定新的方法来加速关闭流程，或者使用数据来找出新的增长机会。”所以，你应该确保询问公司里的每一个人，不仅仅局限于传统的创新或技术创新岗位的人。“小公司的一个好处就是官僚作风少，”他补充表示。“各级员工就更容易让自己的声音被听见。利用好这一点。”
6)让你的工作场所更有趣。McDonald表示，“当人们喜欢他们的工作的时候，他们就会更有动力想出新点子。”同样重要的是，有创造力并聪明的员工更有可能会面临多重选择，他们可以到其他地方去工作。如果你的工作环境很有趣，他们就更有可能会留下来。
7)提供更多的资源。McDonald表示，“对于小公司来说，最关键的是，要提供一定的资源帮助促进创新。”这意味着要让员工接触到其他部门甚至是公司外的观点。“较大型的企业表示他们更有可能提供跨部门的培训机会，引入顾问带来新的视角。这些策略让员工能够从拥有不同背景的人那里学习，不会受到现状的妨碍。以上就是乌鲁木齐企业管理培训班为大家分享的一点小知识，了解更多信息欢迎登陆我们的官网查询
1)问问对方的想法。经常性这样去做。McDonald补充表示，你应该直接向你的员工提出这些要求;这些要求不应该通过经理人传达。“如果你经常这样做，你就会显示出你是如何重视他们的反馈的，并且养成他们准备好建议和你讨论的习惯。
3)打破常规。打破例行公事是激发人们创造性的一种很好的方式。McDonald表示，“不要害怕逼迫别人离开他们的舒适区域。”“你可以试试安排你的员工加入跨部门任务，提供不同领域的培训，安排来自公司其他部门的导师和员工配对。”
4)小处着眼。McDonald表示，“一些经理和员工可能会认为创新必须是宏伟的概念，或者需要巨大的技术发现。”这种看法的问题是，它可能会令人生畏。这是完全没有必要的。一些最好的创新是那种很小的增量改进，可是却对成本和客户满意度产生了大影响。他表示，“例如，流程改进就是非常有价值的。”
5)让每一个人都参与进来。McDonald表示，“创意并不局限于某一些特定的岗位——每个人都可以而且也应该创新。”“例如，金融专业人士可以确定新的方法来加速关闭流程，或者使用数据来找出新的增长机会。”所以，你应该确保询问公司里的每一个人，不仅仅局限于传统的创新或技术创新岗位的人。“小公司的一个好处就是官僚作风少，”他补充表示。“各级员工就更容易让自己的声音被听见。利用好这一点。”
6)让你的工作场所更有趣。McDonald表示，“当人们喜欢他们的工作的时候，他们就会更有动力想出新点子。”同样重要的是，有创造力并聪明的员工更有可能会面临多重选择，他们可以到其他地方去工作。如果你的工作环境很有趣，他们就更有可能会留下来。
7)提供更多的资源。McDonald表示，“对于小公司来说，最关键的是，要提供一定的资源帮助促进创新。”这意味着要让员工接触到其他部门甚至是公司外的观点。“较大型的企业表示他们更有可能提供跨部门的培训机会，引入顾问带来新的视角。这些策略让员工能够从拥有不同背景的人那里学习，不会受到现状的妨碍。以上就是乌鲁木齐企业管理培训班为大家分享的一点小知识，了解更多信息欢迎登陆我们的官网查询
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