新疆企业管理十大竞争力效益是目标
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2018/10/31 11:04:56  |  浏览次数:0
新疆企业管理十大竞争力效益是目标,企业培训课程核心是人 企业核心竞争力是体现在特定的能力上,这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业管理核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。【决策竞争力】这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。
【员工竞争力】
企业组织的大小事务,必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和牺牲精神时,才能保证事事都做到位。否则,企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
【流程竞争力】
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式,没有效率和效益,企业组织的运行,也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率,也就企业组织运行没有效率和效益,这直接是企业没有执行力。
【文化竞争力】文化竞争力是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则,之所以能够成为蒙牛的核心竞争力,其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式,不统一,并且腐朽落后,决策就不免频频不失误,工作就不免效率低下。
【品牌竞争力】品牌需要以质量为基础,但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业管理文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力,企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果,企业就谈不上有什么竞争力,更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成,又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
说到这里,相信大家对 新疆企业管理培训也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题,欢迎来电咨询,或者到公司参观考察,期待您的光临!
上一条:
新疆企业管理培训企业管理组织扁平化管理极简化
下一条:
企业培训公司的健康的企业组织的四项原则
相关文章
- 2018-08-11新疆企业管理培训机构描述道的不值得跟随的几种老板切忌
- 2018-08-25优秀管理者需要的三种管理意识新疆企业管理培训分享到
- 2018-08-27新疆企业管理培训的一个优秀的创业团队需要哪些因素
- 2018-08-30新疆企业管理培训机构的中小企业应不应该规范化管理
- 2018-09-06新疆企业管理培训机构成功地管理比你年长的人需要认清以下几件事情
推荐阅读
联系我们
名 称:乌鲁木齐和合智业企业管理咨询有限公司
电 话:18997957873
0991-3817873
地 址:乌市北京南路556号
邮 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公众号:hhpx888
网 址:www.hhqypx.com
地 址:乌市北京南路556号
电 话:18997957873
0991-3817873
地 址:乌市北京南路556号
邮 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公众号:hhpx888
网 址:www.hhqypx.com
地 址:乌市北京南路556号