新疆培训机构和您聊聊企业文化体系建立
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2017/7/11 11:14:25 | 浏览次数：0
新疆培训机构和您聊聊企业文化体系建立、迄今为止，对企业文化的含义所做的最权威解释来自于埃德加·沙因(Edgar H·Schein)。实践者和研究者都广泛地遵循了该解释。我们可以从三个层面解读组织文化的内涵和形成：人工饰物、信奉的信念和价值观、基本假设。见商帜咨询为客户实施的企业文化体系建设的管理咨询项目，秉持如图：文化的三个层次的基本宏观结构，对企业的文化基因进行调查研究，按照继承、践行、发展的基本宗旨实施企业文化的管理咨询项目。
从实施效果来看。文化的三个层次的指导思想使我们为客户提供的企业文化建设管理咨询服务能够形成完整的系统，而继承、践行、发展的基本宗旨，则使我们为客户提供的企业文化理念系统充满了企业自身的基因和特色。
这与我们对企业文化建设管理咨询项目的基本诉求相吻合，那就是，帮助客户形成完整的、具有自身特色和基因的、极富实践意义企业文化系统。
人工饰物这是文化的表层。它包括当一个人进入到一个新组织中面对不熟悉的文化时看到、听到和感受到的所有现象。人工饰物包括组织中的可视物品或现象，比如物理环境中的建筑结构、语言、技术和产品、艺术创作、（从着装、处事、情绪表达方式以及组织传奇和故事中体现出来的）组织群体风格、出版的价值观明细表、组织结构和流程规章制度、可观察的利益和庆典等。信奉的信念和价值观
群体的某些信念和价值观，最初由创建者和领导者提出和传播，用以指导所有成员的行动。在一个群体中，当群体的领导者有着决定性的影响时，领导者的意图和需要会指导着其他群体成员的行动。在这个过程中，领导者将自己以及领导层所共同拥有的信念和价值观融入到意图和需要中，从而影响着其他群体成员的行为。群体成员常常会根据自己的理解来解读领导者的意图和需要，并做出反应，但这并不意味着群体成员已经拥有了共同认可的信念和价值观——他们只是在响应领导者的意图和需要。
群体成员的行动过程中，他们逐渐意识到了领导者隐藏在意图和需要之后的信念和价值观，并开始真正的接受。随着这个过程的持续进行，信念和意图逐渐转变为由相互链接的信念、规范和行为操作规则支撑的不容置疑的假设。一组信念和价值观若变成具体的思想体系或组织哲学，就能作为处理不可控或困难事件的不确定性的指导原则和方法。公司的之道就是这类思想体系的一个例子。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录乌鲁木齐企业培训公司的官方网站咨询访问，
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这与我们对企业文化建设管理咨询项目的基本诉求相吻合，那就是，帮助客户形成完整的、具有自身特色和基因的、极富实践意义企业文化系统。
人工饰物这是文化的表层。它包括当一个人进入到一个新组织中面对不熟悉的文化时看到、听到和感受到的所有现象。人工饰物包括组织中的可视物品或现象，比如物理环境中的建筑结构、语言、技术和产品、艺术创作、（从着装、处事、情绪表达方式以及组织传奇和故事中体现出来的）组织群体风格、出版的价值观明细表、组织结构和流程规章制度、可观察的利益和庆典等。信奉的信念和价值观
群体的某些信念和价值观，最初由创建者和领导者提出和传播，用以指导所有成员的行动。在一个群体中，当群体的领导者有着决定性的影响时，领导者的意图和需要会指导着其他群体成员的行动。在这个过程中，领导者将自己以及领导层所共同拥有的信念和价值观融入到意图和需要中，从而影响着其他群体成员的行为。群体成员常常会根据自己的理解来解读领导者的意图和需要，并做出反应，但这并不意味着群体成员已经拥有了共同认可的信念和价值观——他们只是在响应领导者的意图和需要。
群体成员的行动过程中，他们逐渐意识到了领导者隐藏在意图和需要之后的信念和价值观，并开始真正的接受。随着这个过程的持续进行，信念和意图逐渐转变为由相互链接的信念、规范和行为操作规则支撑的不容置疑的假设。一组信念和价值观若变成具体的思想体系或组织哲学，就能作为处理不可控或困难事件的不确定性的指导原则和方法。公司的之道就是这类思想体系的一个例子。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录乌鲁木齐企业培训公司的官方网站咨询访问，
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