新疆企业管理培训机构浅析怎样用好员工的"虚荣心"
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2017/4/21 16:53:31 | 浏览次数：0
新疆企业管理培训机构浅析怎样用好员工的"虚荣心"。一家大规模的印刷公司，由于印刷的稿件过多，所以员工们经常加班加点，这使得员工怨声四起。经理只好再三地向员工保证，一定会增加人手，很快新的一批员工就到位了。
将新员工安排好以后，有位维修技师找到经理，说道：“我每天管理昼夜工作机器润滑和数十台打字机，这种工作时间太长，工作太多，我也需要一位助手。”
经理听后显得很为难，因为这位技师的工作并不是特别多，不需要助手。他是听说其他工序增加了工人，心理不平衡，故意来“找碴”的。
如何拒绝这位技师，并且不让工作受到影响呢？经理处理得可以说是十分到位。这位经理没有给那位技师一个助手，而是从另一方面制止了他的抱怨且没有引起他的反感，他给这位技师准备一间私人办公室，并在门上写着他的名字和头衔：服务部主任。这不但没有减少他的时间和工作，反而使这位技师感到快乐。
这主要在于他不再是一个随便可以被人喊来喊去修理机器的工人，他现在是一部之主，有威风，被重视，他感觉工作快乐，也就不再抱怨了。新疆培训机构说要学会利用了人性中的虚荣心，对症下药，居然就能收到如此成效，这位经理的做法确实值得管理者们好好效仿。
将新员工安排好以后，有位维修技师找到经理，说道：“我每天管理昼夜工作机器润滑和数十台打字机，这种工作时间太长，工作太多，我也需要一位助手。”
经理听后显得很为难，因为这位技师的工作并不是特别多，不需要助手。他是听说其他工序增加了工人，心理不平衡，故意来“找碴”的。
如何拒绝这位技师，并且不让工作受到影响呢？经理处理得可以说是十分到位。这位经理没有给那位技师一个助手，而是从另一方面制止了他的抱怨且没有引起他的反感，他给这位技师准备一间私人办公室，并在门上写着他的名字和头衔：服务部主任。这不但没有减少他的时间和工作，反而使这位技师感到快乐。
这主要在于他不再是一个随便可以被人喊来喊去修理机器的工人，他现在是一部之主，有威风，被重视，他感觉工作快乐，也就不再抱怨了。新疆培训机构说要学会利用了人性中的虚荣心，对症下药，居然就能收到如此成效，这位经理的做法确实值得管理者们好好效仿。
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