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简述领导力培训的几大误区
简述领导力培训的几大误区 误区1:领导力培养就是上领导力课程 市面上好的领导力课程越来越多,但是好的课程未必适合你们公司,同时仅仅上一些领导力课程很难提升领导力 点击查看>>
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2022/03
为什么员工工作积极性不高
为什么员工工作积极性不高 没有一个员工不想好好工作,也没有一个员工不想多赚钱,更没有员工不想在公司里有一个很好的发展点击查看>>
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2022/02
管理者在激励操作过程中要把握好一些原则
管理者在激励操作过程中要把握好一些原则 如果一个团队的管理者能够让其部属不用扬鞭自奋蹄,即使是一个沉默的羔羊也爆发出了火山般的激情,那他这个管理者就做得非常成功了点击查看>>
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2022/02
建立团队的价值观要切合
建立团队的价值观要切合 建立团队很重要的一点是要建立一致的价值观。一个人的价值观体系决定他的行为,新疆企业管理培训机构表示价值观念一致,大家做事互相会很合拍。点击查看>>
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2022/02
如何锻炼和打造自己的团队呢
如何锻炼和打造自己的团队呢 企业经营目的无非是做大、做强、做久。想达到这三个目的,必须依靠一支强有力的团队。点击查看>>
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2022/02
对员工的培训更应该关注哪些部分
对员工的培训更应该关注哪些部分 高层、中层、基层员工的胜任能力模型是不一样的。高层的胜任能力模型是他的领导力、战略能力点击查看>>
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2022/02
中层管理者必须要具备这四项基本能力
中层管理者必须要具备这四项基本能力 乌鲁木齐企业培训公司认为作为一个管理者,有忠有能,德才兼备才能被委以重任。 第一,了解自己,这叫自我认知。点击查看>>
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2022/01
企业家自身也需不断修炼你知道吗
企业家自身也需不断修炼你知道吗 一、敢创新 充满不确定性的全球环境对企业的巨大挑战,要求企业必须进行创新。真正的创新源于对经营认知的重构,知识结构的升级点击查看>>
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