房地产成本及采购类讲师 助理何佳辉：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接标杆房企考察：万达、万科、绿城、绿地、龙湖、碧桂园、宝龙、全国特色小镇等（行业收费最低）
序号	老师姓名	讲师背景	培训领域	主讲课程
1	杨凡	高级工程师，东南大学建筑设计研究所在职研究生班毕业。国家注册建筑师，15年房地产企业从业经历 国内设计资深专家，重庆大学房地产MBA班特聘讲师 现供职于江苏嘉城建设管理有限公司副总经理（合伙人） 曾任江苏亚东建发集团总工办副主任，副总工程师 南京百胜麒麟建设发展有限公司副总经理兼总建筑师 苏宁环球集团南京浦东建设开发有限公司副总经理兼设计总监 吉林市苏宁环球有限公司常务副总经理 江苏九洲投资集团地产中心副总经理兼总建筑师	成本管理/采购	《建筑施工企业成本管理与控制》
				《房企设计阶段的成本控制与精细化管理》
				《房企合同管理及设计采购施工合同等规范管理》
				《标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用》
				《标杆房企全成本管理与核心关键点控制》
				《房地产全面预算管理与成本控制》
2	黄星富	中山大学MBA、原龙湖地产总部PMO高级经理 龙湖地产内训高级讲师 16年的房地产从业经验，先后任成本管理部经理、总监；计划运营总监、总经理助理等，曾获龙湖地产“PMO精英奖”等多个奖项。 7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各环节工作流程，物别是有丰富的开发项目工程、成本管理、运营经验。	成本管理/采购	《房地产项目预结算及工程档案管理》/《档案管理精益实操培训》
				《房地产精细化采购及供应商管理》/《房地产合作方合约履行管理》
				《房地产项目招投标及全成本管理体系建立》
				《龙湖地产成本管理及案例解析》
				《房地产造价、招标采购及合同履约精细化管理》
3	林龙	曾任龙湖造价采购总监 重庆建筑大学 建筑工程专业; 重庆大学工商管理学院MBA; 全国注册造价工程师中级职称; 20年采购及成本管理经验。 其中，3年施工单位，5年监理公司， 12年龙湖地产（2002至2014年）工作经验。 曾担任龙湖集团造价采购部招采负责人（任职3年），城市公司造价采购总监（任职2年）	成本/招标采购	《房地产招标采购管理》
				《房地产项目开发全过程成本管控深度解读》
				《“微利时代下的招标采购策略、谈判技巧与分供方管理”深度解读》
4	马维国	25年的房地产工程管理经验； 15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制； 原富力地产董事长助理，负责集团招标采购和成本管控工作； 中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作； 知学学院、地产学堂金牌讲师； 全国房地产职业经理人联盟金牌讲师； 现为某大型地产公司开发负责人	成本/招标采购	《新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理》
				《标杆房地产企业成本控制12大阶段管理体系层级划分关键点控制》
				《标杆房企成本管理与经典案例解析》
				《房地产开发全流程精细化管理》
5	李军	清华大学MBA 法国CNAM大学建筑学硕士， 知名房地产工程、设计实战专家 中海、万科、建业三大标杆企业实战经验 法国FNSI建筑设计协会会员，中国地产联盟讲师会员	工程成本	《房地产全价值链成本精细化管理之大价值实战解析》
				《决胜千里：房地产全价值链成本精细化管理之大价值实战解析》
				《中海地产成本全程精细化管控体系实战解析》
6	段传斌	房地产管理精细化培训专家 清华大学房地产EDP总裁班客座教授 实战派资深培训师、高级房地产咨询顾问 国家注册造价工程师，国家注册监理工程师， 厦门大学管理学院EMBA（国际房地产） ，备受房地产企业欢迎的培训师。 丰富实战经验： 20多年的房地产企业实际工作经验，曾任职于广州市城市规划勘察设计研究院、中信地产、雅居乐地产、光大地产、怡景集团等，历任项目总工、项目经理、工程总监 、工程总指挥、副总经理等职务	房地产工程成本	《房地产精细管理之工程项目管理与成本控制》
				《房地产策划与设计阶段成本管理》
				《房地产精细管理之全成本管理》
7	吴学军	PMP项目管理硕士 同济大学土木工程专业 近20年成本管理及项目管理经验； 曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁	商业地产成本	《白银十年“住宅与商业地产”成本策略及标杆企业解痛法则》
				《商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地》
				《房地产卓越成本管理之跨界协同》
				《目标成本精细化编制与管控》
8	李容	国内成本管理专家；现任某大型地产成本总经理；历任建工集团、龙湖地产、旭鹏公司等知名企业成本负责人；二十余年成本管理工作经验；先后担任过项目造价工程师、项目成本经理、成本总监、集团成本总经理等职位。	成本管理	《房地产企业以目标为导向的跨界成本策划与成本管理落地》
				《微利时代下房企以目标成本为导向的成本约束体系构建》
9	魏济民	中山大学经济法研究生 现为广东华瑞兴律师事务所首席合伙人、主任律师 现担任多家房地产企业法律顾问	招标采购	《建设工程招标投标实务与案例》
				《房地产企业项目采购管理与合同风险防范》
10	李国雄	西南交大工民建专业 资深房地产企业咨询管理顾问 曾任某知名房地产企业运营总监； 实战讲师，房地产计划运营管理专家，。 中国房地产“先算后画”理论倡导者； 《房地产成本管理模拟沙盘演练》版权课程首创者	成本管理	《房地产开发企业基于项目利润最大化的全成本策划&控制&耦合实战解析V2.0（含沙盘演练）》
11	赵丰	现任香港四大房地产开发集团之一的恒基兆业地产集团成本控制中心总经理； 从业31年来，分别在中国最大设计集团、上海、香港一线造价咨询公司供职，担任包括北京新世界中心、上海F1赛车场等政府重点工程之成控总监； 在国有、（50强）民营房企内担任集团首席造价工程师、成本中心总经理； 自1991年起，兼任中国第一、二届英国工料测量师（RICS）班讲师、上海建筑学会理事、上海市建委及“上海中心”项目的评标专家；	成本管理	白银时代《卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同》
				《房地产成本经理专业价值提升4项举措》
				《房地产成本设计优化4把刀》
				《房地产项目总视角下的成本管控》
				《房地产营改增对成本管理的影响及应对措施》
				《房地产招采策略、谈判技巧和供方管理》
				《综合商业项目（写字楼、酒店、商场、公寓）成本控制风险与应对策略》
12	文语翔	商业地产成本及招采合约管理专家 国家一级注册造价工程师&一级注册建造师 曾任万达集团成本及招采重要管理岗位（4年） 曾任香港务腾造价咨询公司（WTP）高级QS 曾任万达学院讲师 万达出版《商业地产投资与建设》第九章成本管理 署名作者 逾15年建筑行业，造价咨询行业及地产行业经验 具备海外成本管理经验 现任某地产公司集团成本招采负责人	商业地产成本/采购	《标杆房地产企业开发流程全过程管理》
				《房地产成本优化管控与标杆企业经验借鉴》
				《商业地产标杆企业成本管理全解析：购物中心、酒店、写字楼与经典案例解析》
				《商业地产标杆企业招标采购、供应商管理及经典案例解析》