从狼性文化到磁性文化
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2019/4/23 13:12:53 | 浏览次数：0
从狼性文化到磁性文化，新疆企业培训从旧常态到新常态、可以毫不夸张的讲，只要是在中国探讨企业文化，人们的脑子里就很难不浮现出那如雷贯耳的狼性文化。
1.什么是狼性文化?虽然很多人言之凿凿地讲，华为是狼性文化的集大成者，但我却很难从华为那里，为狼性文化找到一个准确的定义。也许，按照网络上最为流行的说法，敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识等三大特质能够拿来作为狼性文化的最生动阐述。
2.狼性文化的起源。从宏观的国家层面，我们的市场经济脱胎于吃大锅饭的计划经济。转型早期，全社会普遍缺乏进取精神和竞争意识。这时提倡狼性文化无异于一剂猛药，晴天霹雳。
从中观的行业层面，民营企业大都后起于竞争性领域。无技术、无人才、无市场、无保护是他们身上的固有标签。这时除了像狼一样地凭一腔热血和斗志旺盛外，别无选择。
从微观的企业层面，民营企业不但白手起家，而且贷款难、融资难一直如影随形。这时客观上也需要通过狼的高效来更多、更快地获得市场份额，赚得自己的第一桶金。
3.狼性文化的功用。一方面着眼于员工的手勤，希望员工在困难面前都能像狼一样地使出浑身解数，轻伤不下火线，不遗余力，特别能吃苦。另一方面着眼于员工的胆大。希望员工在对手面前总能如狼一般地主动出击，敢于刺刀见红，两军相遇勇者胜。
4.狼性文化的缺陷。透过如狼似虎、豺狼当道、狼烟四起等广为人知的汉语成语，我们不难看出，传统中国文化对狼的认知基本是负面的。因而，仅管提倡狼性文化的主观动机也许在反抗那种沉闷而僵化的大锅饭文化，在培育员工勇猛顽强的壮志豪情，但客观上却会给人带来一定程度的凶恶、冷酷、残忍、嗜血、野蛮、无情之感，容易给人以错觉和误导，特别是当这样的狼性文化又恰恰被片面强调时。
比如，有的企业只知道让狼奋不顾身地去觅羊，却不知道给狼吃肉。工作时，狼是食肉动物;休息时，狼又成了食草动物，像华为那样肯与员工分享利益的中国企业毕竟还是凤毛麟角。
又如，文武之道，本来须一张一弛。但如果企业只是一味地放大狼的不畏艰险，不怕疲劳一面，鼓励员工没日没夜地做拼命三郎，把工作当作人生的唯一，短期可能还只是让员工身心交瘁，长此以往，则一定会有诸如跳楼、精神失常之类的恶果产生。所以，这也正好解释为何狼性文化的支持者大多是老板，而反对者则是员工的反差。
想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录 新疆企业管理培训的官方网站咨询访问，
1.什么是狼性文化?虽然很多人言之凿凿地讲，华为是狼性文化的集大成者，但我却很难从华为那里，为狼性文化找到一个准确的定义。也许，按照网络上最为流行的说法，敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识等三大特质能够拿来作为狼性文化的最生动阐述。
2.狼性文化的起源。从宏观的国家层面，我们的市场经济脱胎于吃大锅饭的计划经济。转型早期，全社会普遍缺乏进取精神和竞争意识。这时提倡狼性文化无异于一剂猛药，晴天霹雳。
从中观的行业层面，民营企业大都后起于竞争性领域。无技术、无人才、无市场、无保护是他们身上的固有标签。这时除了像狼一样地凭一腔热血和斗志旺盛外，别无选择。
从微观的企业层面，民营企业不但白手起家，而且贷款难、融资难一直如影随形。这时客观上也需要通过狼的高效来更多、更快地获得市场份额，赚得自己的第一桶金。
3.狼性文化的功用。一方面着眼于员工的手勤，希望员工在困难面前都能像狼一样地使出浑身解数，轻伤不下火线，不遗余力，特别能吃苦。另一方面着眼于员工的胆大。希望员工在对手面前总能如狼一般地主动出击，敢于刺刀见红，两军相遇勇者胜。
4.狼性文化的缺陷。透过如狼似虎、豺狼当道、狼烟四起等广为人知的汉语成语，我们不难看出，传统中国文化对狼的认知基本是负面的。因而，仅管提倡狼性文化的主观动机也许在反抗那种沉闷而僵化的大锅饭文化，在培育员工勇猛顽强的壮志豪情，但客观上却会给人带来一定程度的凶恶、冷酷、残忍、嗜血、野蛮、无情之感，容易给人以错觉和误导，特别是当这样的狼性文化又恰恰被片面强调时。
比如，有的企业只知道让狼奋不顾身地去觅羊，却不知道给狼吃肉。工作时，狼是食肉动物;休息时，狼又成了食草动物，像华为那样肯与员工分享利益的中国企业毕竟还是凤毛麟角。
又如，文武之道，本来须一张一弛。但如果企业只是一味地放大狼的不畏艰险，不怕疲劳一面，鼓励员工没日没夜地做拼命三郎，把工作当作人生的唯一，短期可能还只是让员工身心交瘁，长此以往，则一定会有诸如跳楼、精神失常之类的恶果产生。所以，这也正好解释为何狼性文化的支持者大多是老板，而反对者则是员工的反差。
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