新疆企业管理培训分享到的有的企业里员工人数少但是执行力却很强
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2018/8/2 10:39:36 | 浏览次数：0
新疆企业管理培训分享到的有的企业里员工人数少但是执行力却很强、新疆企业管理培训团队执行力可以用这样一个比喻来形容：拉绳子的人越多，人均出力就越少。所以，在建设一个团队的时候，人数多，不代表大家做事的效率就高。那为什么有的企业里，员工人数少，但是执行力却很强呢?这个团队一般具有以下几个特点。
一、共同的团队价值观在很多团队里，有些人的执行能力很好，但却不是骨干，反而还容易成为跟管理者作对的“意见领袖”。然而这样的人还不如没有执行力，因为执行力是具有方向性的，他的方向跟管理层南辕北辙。
员工只会去做的话，还不能很好地完成工作，还要“肯做”，要能在接受工作以后尽想方设法地把工作做好。员工的执行动机主要来源于他对团队的判断，而这个判断并不是马上就能形成，而是由这名员工在团队里的自我定位决定的。而员工对于团队的判断，主要来自于团队管理者和员工的互动。团队管理者如果可以让员工感到公平，那这个员工在团队中的幸福指数就会很高，因为他明白，只要按照管理者所指引的方向工作，就能有收获得。所以，团队管理者在员工的执行动机方面负有很大责任。为了能提升员工的执行动机，团队管理者需要形成正确的团队价值观，引导团队成员能够自动自发并积极主动地去工作。
二、团队拥有愿景我们经常说企业愿景、团队愿景，那么什么是愿景呢?愿景其实是人们对企业未来的一种理想化期待。换句话说，就是我们自己想要创造什么。当一个人的心目中或脑海中产生了一种对未来的美好意象，这就叫个人愿景，如果是团队里所有成员共同持有的意象，就叫做团队愿景。
当一个团队拥有愿景，并且受到所有成员的支持，就会在每一名团队员工的心目中形成一股令人感召的力量，从而创造出众人一体的感觉，并且无形地贯彻到工作里，从而让团队取得工作成就。
愿景是人们所向往的美好前景，是能够联想、描绘的。如果员工们一想到愿景，头脑中就能马上呈现出清晰、具体的图景，那么他们就会自发地产生出一种尽快实现愿景的冲动和激情。如此一来，这种对事业的追求与强烈的使命感把大家凝聚在一起，主动而真诚地为企业奉献投入。说到这里，相信大家对 新疆企业管理培训也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题，欢迎来电咨询，或者到公司参观考察，期待您的光临！
一、共同的团队价值观在很多团队里，有些人的执行能力很好，但却不是骨干，反而还容易成为跟管理者作对的“意见领袖”。然而这样的人还不如没有执行力，因为执行力是具有方向性的，他的方向跟管理层南辕北辙。
员工只会去做的话，还不能很好地完成工作，还要“肯做”，要能在接受工作以后尽想方设法地把工作做好。员工的执行动机主要来源于他对团队的判断，而这个判断并不是马上就能形成，而是由这名员工在团队里的自我定位决定的。而员工对于团队的判断，主要来自于团队管理者和员工的互动。团队管理者如果可以让员工感到公平，那这个员工在团队中的幸福指数就会很高，因为他明白，只要按照管理者所指引的方向工作，就能有收获得。所以，团队管理者在员工的执行动机方面负有很大责任。为了能提升员工的执行动机，团队管理者需要形成正确的团队价值观，引导团队成员能够自动自发并积极主动地去工作。
二、团队拥有愿景我们经常说企业愿景、团队愿景，那么什么是愿景呢?愿景其实是人们对企业未来的一种理想化期待。换句话说，就是我们自己想要创造什么。当一个人的心目中或脑海中产生了一种对未来的美好意象，这就叫个人愿景，如果是团队里所有成员共同持有的意象，就叫做团队愿景。
当一个团队拥有愿景，并且受到所有成员的支持，就会在每一名团队员工的心目中形成一股令人感召的力量，从而创造出众人一体的感觉，并且无形地贯彻到工作里，从而让团队取得工作成就。
愿景是人们所向往的美好前景，是能够联想、描绘的。如果员工们一想到愿景，头脑中就能马上呈现出清晰、具体的图景，那么他们就会自发地产生出一种尽快实现愿景的冲动和激情。如此一来，这种对事业的追求与强烈的使命感把大家凝聚在一起，主动而真诚地为企业奉献投入。说到这里，相信大家对 新疆企业管理培训也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题，欢迎来电咨询，或者到公司参观考察，期待您的光临！
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