新疆培训机构教您怎样去管理一个企业中的“小团体
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2018/7/30 12:24:51 | 浏览次数：0
新疆培训机构教您怎样去管理一个企业中的“小团体、新疆企业管理培训组成企业的主体是人，是有就会有思想，人与人交往，合得来的就会形成“小团队”，有人的地方就会有“小团队”的存在。怎样去管理一个企业中的“小团体”？
“小团体”一般以地域、裙带关系、利益、理想等形式存在，“小团体”的存在，既会促进企业的发展，也会阻碍企业的发展，关键看企业管理者如何运用。对于为了实现工作目标，富有正能量的“小团体”应予以支持，对于拉帮结派，破坏企业利益的“小团队”一方面要坚决制止，一方面加强引导，进行有效化解。作为管理者，应如何妙用小团队呢?
一、清晰战略目标目标是方向，目标会催人奋进，清晰了目标，员工就有了奔头，人有了奔头，自然而然就会形成工作上的一种功能性“小团体”，而不是“恶性小团队”。但需要注意的是，目标一定要“源于实际，高于实际”，不要让员工感到是“雾里看花”，经常实现目标会让人变得更自信。
二、清晰责任与权力清晰员工的职责，赋予相应的权利，让责任与权利对等。责任员权利对等是岗位员工开展工作的基本条件，会激发员工的潜力，让员工勇担责任，珍惜权利，发挥创造。当让员工感觉到自己的工作对企业是有价值的时候，就会努力工作，远离“小团队”。
三、规范流程流程就是做事的先后顺序。规范流程，会让员工形成工作功能性团队，会明确谁向谁汇报，谁对谁负责，岗位与岗位之间工作如何衔接。员工是“珍珠”，流程是“线”，“线”将“珍珠”串起来，则会形成工作功能性团队。
四、明确绩效标准如何分钱，则必须建立明确的绩效标准，并上下达成一致，依据实现约定的标准，依据贡献大小分钱，让员工的付出与收入成正比，员工就不会因为利益形成“小团体”。员工赚的多，企业就赚的多，何乐而不为之。
五、建立规则规则就是规矩，对于“正能量小团队”，管理者应多多鼓励，对于“恶性小团队”，必须加强引导，坚决制止，屡教不改者，必须清除。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录 新疆企业管理培训的官方网站咨询访问，
“小团体”一般以地域、裙带关系、利益、理想等形式存在，“小团体”的存在，既会促进企业的发展，也会阻碍企业的发展，关键看企业管理者如何运用。对于为了实现工作目标，富有正能量的“小团体”应予以支持，对于拉帮结派，破坏企业利益的“小团队”一方面要坚决制止，一方面加强引导，进行有效化解。作为管理者，应如何妙用小团队呢?
一、清晰战略目标目标是方向，目标会催人奋进，清晰了目标，员工就有了奔头，人有了奔头，自然而然就会形成工作上的一种功能性“小团体”，而不是“恶性小团队”。但需要注意的是，目标一定要“源于实际，高于实际”，不要让员工感到是“雾里看花”，经常实现目标会让人变得更自信。
二、清晰责任与权力清晰员工的职责，赋予相应的权利，让责任与权利对等。责任员权利对等是岗位员工开展工作的基本条件，会激发员工的潜力，让员工勇担责任，珍惜权利，发挥创造。当让员工感觉到自己的工作对企业是有价值的时候，就会努力工作，远离“小团队”。
三、规范流程流程就是做事的先后顺序。规范流程，会让员工形成工作功能性团队，会明确谁向谁汇报，谁对谁负责，岗位与岗位之间工作如何衔接。员工是“珍珠”，流程是“线”，“线”将“珍珠”串起来，则会形成工作功能性团队。
四、明确绩效标准如何分钱，则必须建立明确的绩效标准，并上下达成一致，依据实现约定的标准，依据贡献大小分钱，让员工的付出与收入成正比，员工就不会因为利益形成“小团体”。员工赚的多，企业就赚的多，何乐而不为之。
五、建立规则规则就是规矩，对于“正能量小团队”，管理者应多多鼓励，对于“恶性小团队”，必须加强引导，坚决制止，屡教不改者，必须清除。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录 新疆企业管理培训的官方网站咨询访问，
相关文章
- 2018-07-20新疆企业管理培训探讨到管理者你是否在工作中会发现很多员工都存在不良的情绪
- 2018-07-28新疆企业管理培训机构汇总到企业组织转型的三个原则
- 2018-07-28新疆企业管理培训机构的企业流程框架体系的优化
- 2018-07-29新疆企业管理培训的组织管理中的“负责”与“问责” “负责”一词
- 2018-07-29新疆企业管理培训机构的企业组织结构设计的七大原则
推荐阅读
联系我们
名 称：乌鲁木齐和合智业企业管理咨询有限公司
电 话：18997957873
0991-3817873
地 址：乌市北京南路556号
邮 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公众号：hhpx888
网 址：www.hhqypx.com
地 址：乌市北京南路556号
电 话：18997957873
0991-3817873
地 址：乌市北京南路556号
邮 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公众号：hhpx888
网 址：www.hhqypx.com
地 址：乌市北京南路556号
