新疆企业管理培训告诉你的如何才可以防止员工偷懒的现象发生
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2018/5/23 16:31:45 | 浏览次数：0
新疆企业管理培训告诉你的如何才可以防止员工偷懒的现象发生，调动员工工作的积极性?第一、用共同目标构建凝聚力。公司老板可以给团队员工制定一个共同的目标，有了一致的目标，项目团队就可以对团成员产生强大的吸引力，才能确保每个人都参加到团队中来，为团队任务共同努力，这样避免“内耗”现象，大大提高生产效率。
同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作，而是为了团队的荣誉，团队的责任感而工作。
第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角，每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识，让自己融入其中，才能形成动力。
那么，怎样让员工有强烈的主人翁意识?
1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。
2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求， 下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。
3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。如果你喜欢 新疆培训机构的话，那么可以拿起手中的电话联系 新疆培训机构我们一定为你服务到底！本文由 新疆培训机构编辑整理发布，
同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作，而是为了团队的荣誉，团队的责任感而工作。
第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角，每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识，让自己融入其中，才能形成动力。
那么，怎样让员工有强烈的主人翁意识?
1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。
2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求， 下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。
3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。如果你喜欢 新疆培训机构的话，那么可以拿起手中的电话联系 新疆培训机构我们一定为你服务到底！本文由 新疆培训机构编辑整理发布，
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