新疆企业管理培训分析到如果让员工像对待初恋一样对待工作
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2018/3/24 12:38:21  |  浏览次数:0
新疆企业管理培训分析到如果让员工像对待初恋一样对待工作 俗话说的话,“上有决策,下有对策”。很多公司为了杜绝员工偷懒,会给员工设下一些相关的规定,但是员工总是会想出应付决策的办法,来给自己偷懒的机会。那么,如何才可以防止员工偷懒的现象发生,调动员工工作的积极性?
第一、用共同目标构建凝聚力。公司老板可以给团队员工制定一个共同的目标,有了一致的目标,项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力,才能确保每个人都参加到团队中来,为团队任务共同努力,这样避免“内耗”现象,大大提高生产效率。
同时,要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作,而是为了团队的荣誉,团队的责任感而工作。
第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角,每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识,让自己融入其中,才能形成动力。
那么,怎样让员工有强烈的主人翁意识?1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法,能让他们感受到尊重,确认自己的价值。当员工积极性不高的时候,一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍,提高员工积极性,不失为一种双赢的做法。
2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上,上级对下级布置任务时只需说明要求,下级必须遵照执行。可是,管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中,遇到意外情况,可以尝试让员工提出解决方案。
3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的,了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作,他们的工作对公司很重要时,他们会更加出色地工作。要想最大限度调动员工的积极性,就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感,尤其是让员工觉得自己是企业的主人,这是关键。如果你喜欢 新疆培训机构的话,那么可以拿起手中的电话联系 新疆培训机构我们一定为你服务到底!本文由 新疆培训机构编辑整理发布,
第一、用共同目标构建凝聚力。公司老板可以给团队员工制定一个共同的目标,有了一致的目标,项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力,才能确保每个人都参加到团队中来,为团队任务共同努力,这样避免“内耗”现象,大大提高生产效率。
同时,要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作,而是为了团队的荣誉,团队的责任感而工作。
第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角,每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识,让自己融入其中,才能形成动力。
那么,怎样让员工有强烈的主人翁意识?1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法,能让他们感受到尊重,确认自己的价值。当员工积极性不高的时候,一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍,提高员工积极性,不失为一种双赢的做法。
2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上,上级对下级布置任务时只需说明要求,下级必须遵照执行。可是,管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中,遇到意外情况,可以尝试让员工提出解决方案。
3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的,了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作,他们的工作对公司很重要时,他们会更加出色地工作。要想最大限度调动员工的积极性,就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感,尤其是让员工觉得自己是企业的主人,这是关键。如果你喜欢 新疆培训机构的话,那么可以拿起手中的电话联系 新疆培训机构我们一定为你服务到底!本文由 新疆培训机构编辑整理发布,
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