乌鲁木齐企业培训课程分享到如果让员工像对待初恋一样对待工作
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2017/12/26 17:23:56 | 浏览次数：0
乌鲁木齐企业培训课程分享到如果让员工像对待初恋一样对待工作、俗话说的话，“上有决策，下有对策”。很多公司为了杜绝员工偷懒，会给员工设下一些相关的规定，但是员工总是会想出应付决策的办法，来给自己偷懒的机会。乌鲁木齐企业管理培训班那么，如何才可以防止员工偷懒的现象发生，调动员工工作的积极性?
第一、用共同目标构建凝聚力。公司老板可以给团队员工制定一个共同的目标，有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保每个人都参加到团队中来，为团队任务共同努力，这样避免“内耗”现象，大大提高生产效率。
同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作，而是为了团队的荣誉，团队的责任感而工作。
第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角，每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识，让自己融入其中，才能形成动力。
那么，怎样让员工有强烈的主人翁意识?
1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。
2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。
3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。
第三、对员工奖惩分明对于业绩有提高的员工要给出奖赏，对业绩不好的员工可以给出相应的惩罚，这样才能让员工看到公平的待遇，调动员工的积极性。
第四、发掘员工的潜能如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息
第一、用共同目标构建凝聚力。公司老板可以给团队员工制定一个共同的目标，有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保每个人都参加到团队中来，为团队任务共同努力，这样避免“内耗”现象，大大提高生产效率。
同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作，而是为了团队的荣誉，团队的责任感而工作。
第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角，每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识，让自己融入其中，才能形成动力。
那么，怎样让员工有强烈的主人翁意识?
1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。
2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。
3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。
第三、对员工奖惩分明对于业绩有提高的员工要给出奖赏，对业绩不好的员工可以给出相应的惩罚，这样才能让员工看到公平的待遇，调动员工的积极性。
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