新疆企业管理培训分析到职场套路多多对管理者的越级指挥该如何破解
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2017/3/13 11:29:16 | 浏览次数：0
新疆企业管理培训分析到职场套路多多对管理者的越级指挥该如何破解? 正常来讲，在职场上每个管理者都有负责自己管理的范围，也就是自己要固定管理的下属。而有些企业管理者偏偏喜欢越级管理，指挥下属的下属甚至是其他部门的下属做事，忽略了中间层的感受。这种情况让有些中层管理者感到困惑且无奈，决绝也不是，接受又觉得自己好像被欺负了，心有不甘。
那么，该如何解决高层管理者越级指挥的问题，不让管理者“得寸进尺”一次次利用自己呢? 首先，你要和你的直属领导进行有效及时的沟通。把自己每次完成的工作内容，数量，工作进度及时汇报给自己的上司，并争取得到上司的意见。
其次，对于领导的越级指挥，你要及时报告直属上司，然后对其他领导安排的事情一律不参与，这才能自我保护。如果你没有报告直属上司，直接把其他领导安排的事情做了，那么一旦出事后果也是由你负责。
最后，领导要你越级汇报，你可以装傻，因为有些是涉及到领导之间的利益竞争问题，说错话你也逃脱不了责任，遇到这种情况，你还是要和直属上司沟通说明情况，隐晦提出越级是不对的，不要立即向其他领导汇报情况。
领导的越级管理，让中层管理者很尴尬，甚至处于危险的边缘。巧妙掌握以上要点，跟管理者灵活周旋，不要做被领导利用的一颗棋子。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录新疆企业管理培训机构的官方网站咨询访问，
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