MTP中层管理培训课程包含五个板块
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2021/1/21 16:40:16 | 浏览次数：0
MTP中层管理培训课程包含五个板块
①管理思维及管理者角色认知。乌鲁木齐企业培训公司表示基本策略：领导上下管人，流程横向管事；领导纵向管人：思想统一，建立逐级认同；流程横向管事：减少出错，提高整体效率；避免边界陷阱：事情问题上升到人的问题；领导管理例外，流程管理例行：例外到例行；
②时间管理。工作的重要程度与紧急程度分析：分类与分急；时间管理四象限的效能分析：避免手忙脚乱；管理策略：立即做，计划做，授权做，减少做；管理者警惕和反思不符合优先顺序的行为习惯；要事第一的时间管理策略：先轻重 后缓急；
③目标管理。工作目标与企业年度经营策略保持一致；目标体系：自上而下层层展开细化分解；目标管理系统：自下而上层层措施保证；上下级目标沟通与规划衔接的措施化；管理者设定主要工作目标的详细步骤分解；依据岗位职责完善个人工作目标草案；设置目标的原则：明确、量化、平衡、预算；管理者沟通并审核下属的目标草案；检验目标是否符合管理行为要求；
④计划管理。回答资源与目标是否匹配的问题；计划的关键是行动：计划是行动的具体安排；写计划：想清楚、做得通、算得清、管得住；目标计划实施中常见的12个管理问题；计划步骤：策略差距、风险应对、行动选择；计划管理的有效性：有预算和激励政策支持；
⑤团队管理。一、学习者，用细心来领导。领导方式——指令；考验——细心。二、初级操作者，用耐心来领导。领导方式——教练；考验——耐心。三、有经验者，用魄力来领导。领导方式——支持；考验——魄力。四、熟手，用胸襟来领导。领导方式——授权；考验——胸襟。
以上就是产品的相关介绍，希望能给您提供一些帮助，感谢您的阅读，若还有乌鲁木齐企业培训课程的疑问，随时与我们联系，我们竭诚为您服务。
①管理思维及管理者角色认知。乌鲁木齐企业培训公司表示基本策略：领导上下管人，流程横向管事；领导纵向管人：思想统一，建立逐级认同；流程横向管事：减少出错，提高整体效率；避免边界陷阱：事情问题上升到人的问题；领导管理例外，流程管理例行：例外到例行；
②时间管理。工作的重要程度与紧急程度分析：分类与分急；时间管理四象限的效能分析：避免手忙脚乱；管理策略：立即做，计划做，授权做，减少做；管理者警惕和反思不符合优先顺序的行为习惯；要事第一的时间管理策略：先轻重 后缓急；
③目标管理。工作目标与企业年度经营策略保持一致；目标体系：自上而下层层展开细化分解；目标管理系统：自下而上层层措施保证；上下级目标沟通与规划衔接的措施化；管理者设定主要工作目标的详细步骤分解；依据岗位职责完善个人工作目标草案；设置目标的原则：明确、量化、平衡、预算；管理者沟通并审核下属的目标草案；检验目标是否符合管理行为要求；
④计划管理。回答资源与目标是否匹配的问题；计划的关键是行动：计划是行动的具体安排；写计划：想清楚、做得通、算得清、管得住；目标计划实施中常见的12个管理问题；计划步骤：策略差距、风险应对、行动选择；计划管理的有效性：有预算和激励政策支持；
⑤团队管理。一、学习者，用细心来领导。领导方式——指令；考验——细心。二、初级操作者，用耐心来领导。领导方式——教练；考验——耐心。三、有经验者，用魄力来领导。领导方式——支持；考验——魄力。四、熟手，用胸襟来领导。领导方式——授权；考验——胸襟。
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