企业管理的本质和企业管理的终极目标分别是什么?
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2021/1/6 13:03:50  |  浏览次数:0
企业管理的本质和企业管理的终极目标分别是什么?
管理者天天都要面对既可爱的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。管理的本质,是激发和释放每一个人的善意,新疆企业管理培训机构表示管理者要激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。
迅速培养称职的管理人才和创业者,使他们能与世界强手竞争,显然是中国最需要的,也是中国社会与经济取得成功的关键……为中国管理者和创业者提供全世界最优良的管理知识和管理工具,不但对中国,而且对世界都是至关重要的。
面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮人家改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。
德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术。管理的对象是谁呢?是人类的工作社群。从表面看,管理的目的是工作的成效,但是工作是由人从事的,所以,管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。
管理的本质,就是激发和释放每一个人的善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。但是,很多人把管理当成一种工具,认为管理是用来操控的,因为它的目标是要让工作有结果,就必须操纵控制工作者的行为。这一条,是德鲁克坚决不同意的。
无为而治.企业的每个组织,每个部门,每个岗位有效地自动自发的运行!?企业管理有五个层级.第一是产量管理,只要产量多就行(搞生产,计划经济),?第二是利润管理(做制造,运营管理,),只追求获利多.?第三是利润率管理(产品管理,做企业文化),?第四是品牌管理(做价值,价值观传播)?第五是企业生产力管理(百年老店,无为而治)。
企业发展作为管理者应该明白,企业的发展目标是没有终极时间的,2-5年企业为了稳增长,目标就是为了解决员工的福利待遇,提升企业的战略品牌,10年以后企业要的是覆盖性、全面性发展,产业链的扩充,行业的做精,品牌的做大,一个企业到最后真正为了什么,更多的是一种民族精神,团队文化。如果一个你跟随了10年的企业,你很清楚它的最根本的目标是为了什么?你收益了多少?企业强大员工自然出色。。。。。需要说明的很多,但希望你更多的去悟,作为管理者,不要想企业的终极目标,而是想好眼前目标与短期目标。这是职业经理人的事。
管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提供工作效率、如何降低企业成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。企业和企业家们追求的终极目标应该是:全体员工“工作生活质量”的提高。
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面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮人家改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。
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