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企业培训必须立足于企业实际
企业培训必须立足于企业实际、有人说：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。 一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌 点击查看>>
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2018/12
技术型企业如何运用扁平化的组织结构
技术型企业如何运用扁平化的组织结构、据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示，我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长点击查看>>
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2018/12
企业转型互联网必备“伦理价值观
企业转型互联网必备“伦理价值观、对互联网的冲击，企业培训课程传统企业原有的生存空间被大幅度压缩，脱困也好，重生也罢，总之，传统企业寻求互联网的出路是竞争的必然结果。点击查看>>
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2018/12
企业中工作如何实现有效分工的
企业中工作如何实现有效分工的、绩效考核制度有，绩效管理投入力度也不小，可仍然没有解决问题。不同时间段员工忙闲不均，忙的员工苦不堪言，闲的员工老板看着闹心，忙的员工想方设法往闲的职位调动点击查看>>
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2018/12
你知道如何做好风险管理
你知道如何做好风险管理?1979年3月美国三里岛核电站的爆炸事故，1984年12月3日美国联合碳化物公司在印度的一家农药厂发生了毒气泄漏事故，1986前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生的核事故等一系列事件点击查看>>
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2018/12
新疆企业管理培训机构如何突破规范化管理的制约
新疆企业管理培训机构如何突破规范化管理的制约，实现组织新的成功的奥秘、我们首先来认知一下精益化管理与精细化管理的区别。对于“精益化管理”与“精细化管理”两个概念点击查看>>
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2018/12
乌鲁木齐企业培训公司的企业融资是企业发展过程中的关键
乌鲁木齐企业培训公司的企业融资是企业发展过程中的关键、企业融资是企业发展过程中的关键环节，民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，点击查看>>
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2018/12
管理是什么好管理坏管理要如何区分新疆培训机构叙述到
管理是什么好管理坏管理要如何区分新疆培训机构叙述到、究竟“管理是什么?”首先，我们藉由管理的任务来对管理下个定义。管理有三项同等重要但本质不同的任务，管理阶层必须执行这些任务点击查看>>
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